在不少人眼中，共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)便利了人們的生活，提高了資源的利用率，加快了經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率。諸如民宿（Airbnb）、出行（摩拜單車）等領(lǐng)域，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)邁出了市場(chǎng)化的步伐，給市場(chǎng)供需雙方都帶來(lái)了實(shí)惠。

　　共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是整合線下的閑散物品、勞動(dòng)力、資源，市場(chǎng)主體以不同的方式付出和受益，共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利，激活了市場(chǎng)。目前，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在非常多的行業(yè)中引起了創(chuàng)新，數(shù)據(jù)表明它已經(jīng)席卷了九大行業(yè)，超過(guò)了三十個(gè)子領(lǐng)域，有力地推動(dòng)了各行各業(yè)的創(chuàng)新。

　　那么我們不禁要問(wèn)：具有如此神奇力量的共享經(jīng)濟(jì)，能否與磨料磨具行業(yè)摩擦出火花，進(jìn)而催生磨料磨具行業(yè)的“共享革命”？

　　答案是肯定的。只要存在需求，就存在市場(chǎng)。當(dāng)前行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與往年相比，依舊存在很多不確定性。而上游生產(chǎn)廠家之間供給側(cè)與下游需求市場(chǎng)的需求側(cè)之間存在明顯的結(jié)構(gòu)性矛盾，高端產(chǎn)品滿足不了需求，低端產(chǎn)品參差不齊，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是廠家間、經(jīng)銷商間的競(jìng)爭(zhēng)加劇。要抵消彼此競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的傷害，以合作共贏、分享交換、創(chuàng)新為關(guān)鍵理念的共享經(jīng)濟(jì)，則給行業(yè)各主體帶來(lái)了很好的示范作用。

　　筆者了解到，在磨料磨具行業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”雖然并未實(shí)現(xiàn)完全深入滲透到行業(yè)的每一個(gè)角落，但線上線下結(jié)合、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等的方式，還是讓行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的大潮下沒(méi)有落伍。而且，最重要的是關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐也在有條不紊地生根萌芽。

　　那么磨料磨具行業(yè)又有哪些領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)共享模式呢？

　　產(chǎn)業(yè)園共享。將產(chǎn)業(yè)園閑置的資源通過(guò)招商的方式共享承租出來(lái)，吸引更多上下游企業(yè)的入駐，并將配套設(shè)施服務(wù)做好，集聚效應(yīng)強(qiáng)大，使產(chǎn)業(yè)園之間企業(yè)成了一個(gè)新的商業(yè)共同體，共同將產(chǎn)業(yè)園做大做強(qiáng)。

　　平臺(tái)共享。不光是市場(chǎng)信息，包括供需雙方信息、產(chǎn)品信息、技術(shù)信息等，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)共享、信息交流的方式，將個(gè)人的需求與市場(chǎng)的有效供給一一串聯(lián)起來(lái)，提高了運(yùn)行效率。

　　還有企業(yè)預(yù)言，共享經(jīng)濟(jì)是企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與代理商之間合作的商業(yè)模式，諸如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、相互參股等多種整合模式的出現(xiàn)，以達(dá)到共同打造產(chǎn)業(yè)鏈品牌的目標(biāo)。

　　而且，當(dāng)前行業(yè)中的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式還不完善成熟，依然有很多空間值得挖掘。這就離不開(kāi)行業(yè)人士不懈的探索，不斷的試敗，不滅的勇氣。

　　人類的智慧是無(wú)窮無(wú)盡的，在創(chuàng)造財(cái)富、引領(lǐng)時(shí)代變革的決心更是遇百折而不動(dòng)搖。共享經(jīng)濟(jì)也好，“互聯(lián)網(wǎng)+”也好，要的不是外部環(huán)境倒逼行業(yè)企業(yè)改革，而是行業(yè)企業(yè)由內(nèi)而外地察覺(jué)出外部變化，付諸行動(dòng)，才有新的局面。